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Comptabilité de durabilité

Aperçu de la comptabilité de durabilité

La comptabilité de durabilité met en évidence comment les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance affectent l’économie de l’entreprise. Elle fait le pont entre les rapports traditionnels et les données de durabilité afin que la direction puisse prioriser les actions qui génèrent à la fois du rendement et réduisent les risques. Ce guide complète le reporting de durabilité en montrant comment les chiffres sont intégrés dans la comptabilité.

Pourquoi la comptabilité de durabilité ?

  • Exigences réglementaires : La CSRD et le devoir de vigilance exigent des processus ESG documentés.
  • Pilotage financier : Les données ESG expliquent les changements dans le flux de trésorerie et les indicateurs clés pour les investisseurs.
  • Risques et opportunités : Identifie les coûts liés aux émissions, au suivi des fournisseurs et à la gouvernance, et montre où les mesures de durabilité génèrent des gains.

Composantes clés de la comptabilité de durabilité

ComposanteExemples de donnéesLien économique
Environnement (E)Émissions scope 1-3, consommation d’énergie, volumes de déchetsTarification carbone, besoins d’investissement, économies de coûts
Social (S)Incidents SST, égalité, évaluation des fournisseursCoûts liés à l’environnement de travail, risques contractuels, marque employeur
Gouvernance (G)Violations éthiques, contrôle interne, composition du conseilAmendes, primes d’assurance, accès au capital

Processus pour construire une comptabilité de durabilité

  1. Cartographier les sources de données dans le système comptable, les solutions RH et les compteurs d’énergie.
  2. Définir des KPI pouvant être intégrés dans le tableau des flux de trésorerie et le budget.
  3. Relier les chiffres ESG au plan comptable en marquant les comptes pour les coûts et investissements de durabilité.
  4. Mettre en place des rapprochements périodiques entre les données de durabilité et les chiffres financiers, de la même manière que le contrôle interne l’exige.
  5. Visualiser la valeur totale pour le conseil d’administration en combinant les KPI économiques avec les tableaux de bord ESG.

KPI et analyses

Indicateur cléFormuleObjectif
Intensité carboneÉmissions totales (tonnes CO2e) / Chiffre d’affairesMesure les émissions par revenu et utilisé dans l’analyse de scénarios
Investissement socialCoûts ESG / Charges d’exploitationMontre quelle part du budget est consacrée au bien-être au travail et au développement
Score de gouvernanceNombre de politiques mises à jour / Nombre total de politiquesContrôle la maturité du travail de gouvernance
Part CapEx vertInvestissements durables / Investissements totauxMontre quelle part du budget d’investissement soutient la taxonomie européenne

Support système et automatisation

  • Flux de données depuis l’ERP : Marquer les transactions avec des tags ESG et intégrer au système comptable .
  • Moteur de reporting : Structurer les données selon la taxonomie européenne pour assurer la traçabilité.
  • Rapprochement continu : Utiliser les mêmes méthodes que dans la clôture comptable continue pour détecter les écarts précocement.

Comment reporter les chiffres

  • Rapport intégré : Combiner les informations financières et ESG en un seul document pour montrer l’image complète.
  • Note complémentaire : Décrire les méthodes, hypothèses et domaines de risque significatifs conformément aux bonnes pratiques comptables .
  • Analyse de scénarios : Simuler l’effet de la tarification carbone et des nouvelles exigences sur le résultat et le bilan.

Liste de contrôle pratique

  • Mettre à jour les documents de gouvernance et les délégations pour les données de durabilité.
  • Assurer la qualité des données par l’audit interne et la vérification par des tiers.
  • Établir des prévisions pour les coûts carbone, l’utilisation des ressources et les heures de travail.
  • Planifier comment les objectifs de durabilité sont intégrés dans les budgets et les plans d’investissement.

Prochaines étapes

  • Comprendre les exigences de reporting via le reporting de durabilité .
  • En savoir plus sur les exigences de gouvernance via le contrôle interne .
  • Explorer les solutions numériques qui automatisent les données ESG dans le système comptable .

À propos de ReAI

ReAI est un logiciel de comptabilité efficace créé par d’anciens employés de Tripletex / Visma. Notre objectif principal est d’automatiser le plus possible la comptabilité grâce à l’IA et aux intégrations, afin de la rendre la moins coûteuse possible. Nous mettons également l’accent sur la rapidité d’utilisation du système, avec des raccourcis pour tout. Notre but est que vous passiez le moins de temps possible sur votre comptabilité !

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